Rigueur de processus
Chaque flux confié repose sur une procédure écrite, un calendrier et des points de contrôle. La fiabilité ne s'improvise pas : elle se documente.
À propos
Un back-office structuré, enfin accessible aux TPE/PME.
Les grandes entreprises disposent de services administratifs structurés. Les TPE/PME, elles, portent cette charge sur le dirigeant et ses équipes. LIKAD Gestion existe pour changer cela.
Notre origine
Née d'une expérience réelle de la gestion de PME.
LIKAD Gestion a été fondée par une directrice administrative et financière disposant de plus de dix années d'expérience dans la gestion de PME et de groupes, notamment dans le secteur du BTP.
LIKAD Gestion n'est pas née d'une étude de marché, mais du terrain : des années passées à diriger les fonctions administrative et financière de PME, notamment dans le secteur du BTP.
Cette expérience de direction a révélé un constat constant : les petites entreprises ont les mêmes exigences administratives que les grandes — facturation, encaissements, trésorerie, fournisseurs, circuits de validation — sans en avoir les structures.
LIKAD Gestion apporte cette structure : des procédures, une équipe opérationnelle encadrée, et un pilotage digne d'une direction administrative — sans créer un poste complet lorsque ce n'est pas nécessaire.
Encadrement
Des opérations à distance. Une expertise de direction derrière chaque mission.
Les opérations de LIKAD sont encadrées par une direction expérimentée en gestion administrative et financière de PME, notamment dans le secteur du BTP.
Procédures
Définition et documentation des processus de chaque mission.
Organisation
Structuration des flux, des interlocuteurs et des calendriers de traitement.
Contrôle
Supervision des opérations et suivi de la qualité de traitement.
Analyse
Compréhension des problématiques particulières : trésorerie, situations de travaux, validation.
Cette expérience opérationnelle permet à LIKAD de comprendre les enjeux qui se cachent derrière les tâches administratives : facturation, encaissements, trésorerie, situations de travaux, fournisseurs, organisation interne et circuits de validation.
Notre organisation
Une organisation entre la France et l'Algérie.
LIKAD Gestion s'appuie sur une organisation franco-algérienne conçue pour associer proximité avec les entreprises françaises, compétences qualifiées et efficacité opérationnelle.
Pilotage depuis la France
Le pilotage des missions, la définition des procédures, la supervision et la relation client sont organisés depuis la France.
Opérations encadrées
Selon les missions, une partie des opérations peut être confiée à une équipe dédiée en Algérie, dans un cadre documenté et supervisé depuis la France.
Une équipe à distance. Un pilotage de proximité.
Nos valeurs
Ce qui guide chacune de nos missions.
Quatre principes, appliqués sans compromis — parce qu'un back-office externalisé repose d'abord sur la confiance.
Ancrage terrain
LIKAD Gestion est née de la connaissance des réalités des PME et du BTP : chantiers, situations de travaux, sous-traitance. Nous parlons le langage de nos clients.
Relation de long terme
Un back-office externalisé fonctionne sur la confiance. Nous construisons des relations durables, avec un interlocuteur dédié et des points d'étape réguliers.
Confidentialité encadrée
Nous manipulons des données sensibles : factures, salaires, contrats. Chaque mission est encadrée par un engagement de confidentialité et des accès définis.
Notre approche
Une société de services, pas une plateforme.
LIKAD Gestion ne vend pas des heures ni un logiciel. Nous prenons en charge des processus complets, avec des procédures documentées, un interlocuteur dédié et un reporting au dirigeant.
Procédures écrites
Chaque flux repose sur une procédure formalisée, connue de vous comme de nous.
Interlocuteur dédié
Vous échangez avec une personne qui connaît votre entreprise — pas avec un ticket.
Visibilité permanente
Reporting périodique et indicateurs : vous savez ce qui est traité, en attente ou à valider.
Réversibilité assumée
Les procédures et documents vous appartiennent. Vous restez maître de votre organisation.
Faisons connaissance.
Le meilleur moyen de comprendre notre approche : un diagnostic de 30 minutes sur votre organisation administrative.