LIKADGESTION

Notre méthode

Analyser, organiser, externaliser, piloter.

Externaliser son administratif ne s'improvise pas. Notre méthode garantit une prise en charge progressive, documentée et réversible — vous savez toujours où en est chaque flux.

01

30 minutes d'échange

Analyser

Nous identifions ensemble les tâches qui consomment le temps de vos équipes et celles qui freinent votre développement. Ce premier échange est sans engagement.

  • Cartographie de vos tâches administratives
  • Identification des points de blocage
  • Priorisation des flux à externaliser
02

Sur la base de vos documents réels

Organiser

Nous évaluons vos volumes — factures, situations, fournisseurs, salariés, chantiers — et structurons les processus : procédures, circuits de validation, responsabilités.

  • Évaluation des volumes par flux
  • Inventaire des outils et logiciels utilisés
  • Définition du périmètre et de la fréquence de traitement
03

1 à 2 semaines de mise en place

Externaliser

Nous formalisons les procédures, créons les accès et prenons en charge les flux identifiés, au rythme convenu. Chaque flux a une procédure écrite et un responsable identifié.

  • Création des accès individualisés
  • Procédures documentées par flux
  • Règles de validation définies avec vous
04

En continu

Piloter

Votre back-office est opérationnel. Vous conservez une visibilité claire sur ce qui est traité, en attente ou à valider, grâce à un reporting périodique et un interlocuteur dédié.

  • Traitement régulier selon le calendrier convenu
  • Reporting périodique remis au dirigeant
  • Points d'étape et ajustement du périmètre

Vos garanties

Déléguer, sans jamais perdre le contrôle.

La confiance se construit sur des règles claires. Voici celles qui encadrent chacune de nos missions.

Vous gardez la main

Chaque flux sensible est soumis à votre validation selon des règles définies ensemble. Rien ne part sans votre accord quand vous l'avez décidé ainsi.

Un interlocuteur dédié

Pas de plateforme anonyme : vous échangez avec une personne qui connaît votre entreprise, vos outils et vos priorités.

Continuité de service organisée

Les procédures documentées garantissent la continuité du traitement, quelles que soient les absences ou les aléas.

Un périmètre évolutif

Votre entreprise grandit, le périmètre suit. Les points d'étape réguliers permettent d'ajuster la prise en charge.

La première étape prend 30 minutes.

Un échange sans engagement pour cartographier vos tâches administratives et identifier ce qui peut être externalisé dès le premier mois.